突出政治引领、坚持考出差异、进行指标“瘦身”……近年来，甘肃嘉峪关市针对考核工作中指标过细过碎、分值过度“膨胀”、方式机械呆板等问题，聚焦简化考核指标、优化考核内容，推动考核工作化繁为简，切实把基层干部从繁复的考核中解脱出来，集中精力干实事、抓落实。
突出政治引领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把贯彻落实党的二十届三中全会精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神作为考核工作的统揽和主线。注重上下贯通，设置共性指标，着眼党的建设实际成效，将党风廉政建设、贯彻新时代党的组织路线、意识形态工作责任制等纳入考核指标，推动部门单位党组（党委）扛起主体责任；聚焦推进高质量发展中部门单位落实重点任务，设置经济社会发展实绩一级指标和营商便利度、数字政府及政务服务能力、社会信用体系建设等16项二级指标，明确工作方向和着力重点。突出差异化考核，设置个性指标，把部门单位按性质划分为综合类、经济类、社会发展类、执法监督类、事业单位、群团类6个类别，根据各项指标承担任务不同，进行差异化赋分，经济类和社会发展类单位单独设置高质量发展重点工作完成率和地区生产总值增量及增速等指标，综合类、执法监督类单位单独设置服务全市经济社会发展等指标，推动考核更精准、更客观。
采取集中梳理会审的方式，对现有指标挑重点、挤水分、减条目、看实效，推动考核指标“瘦身”。按照“干什么考什么”原则，重点清理指向有重复、内容不具体、重点不突出的考核指标。突出实绩导向，在经济社会发展实绩考核中，提取地区生产总值、招商引资、重点工作完成率、优化营商环境、固定资产投资等16项关键性、引领性指标，将考核权重由16分提高到40分，体现区分度、考出好与差。突出效果导向，侧重考核工作和任务完成情况，指标设置普遍为完成率、完成比等，取消过程性、工作性指标。2024年考核指标总数较2023年减少87.3%。
改进考评方式，强化日常把控，推动更多运用“四不两直”等方式掌握真实情况。由市委组织部部务会成员带队，抽调纪检、组织、政法、应急、农业农村等部门人员组成考核组，在开展年度考核的过程中同步完成专项考核，形成了一个综合考核、一套精简指标体系、一支队伍、一个时间、一次完成考核任务的“五个一”综合考核模式。注重平时考核和年度考核结果相互补充印证，以客观事实评价工作实绩，明确凡能够依据平时掌握情况确定结果的指标，不再进行现场考核、实地查证，切实为基层减负。此外，利用12345政务服务便民热线大数据分析，将群众对教育医疗、城市治理等相关单位的满意度作为考核等次评定的重要依据。
坚持考核与评先评优、选拔任用挂钩，做到“一考多用”。提高先进单位干部职工年度考核优秀等次比例，将年度考核作为掌握各单位干部队伍现状的“摸底工程”，把考核结果作为干部选拔任用、职务职级晋升、轮岗交流、教育培养等的重要参考，激励干部改革创新、奋勇争先。
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