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谈谈“一X了之”式干部
加入时间:2019-09-24    来源:科技生活快报    作者:段官敬

  为民办事、解决问题讲究有头有尾,从开始到结束都得跟踪服务,“一竿子插到底”出成效,才能增进群众实在的获得感。然现实工作中就存在少数“一X了之”式干部,动手前不进行深入调研和摸底排查,更懒于思考,动起手来便是拍脑袋、想当然,习惯“三下五除二”,一杆子打到一片,稀里糊涂“哐当响”,本以为卖力较真能搞出好花样,结果常常快刀之后“刀进鞘”,“三天打鱼,两天晒网”,干出与目标初衷相违之事,让百姓群众遭殃、利益受损。
  
  比如,有的搞秀美乡村建设或城市改造提升,要么“一刷了之”、要么“一拆了之”,把乡村房屋一律刷白、那怕瓷砖也不放过,浪费资源也质量粗糙,后期修复下更大本钱;打着“统一格式”旗号,将城市户外合法建筑和商业广告一律拆除,严重干扰正常市场秩序。再如,有的抓扶贫脱贫,对贫困群众“一扶了之”、对扶贫产业“一建了之”,不管贫困群众是否具备脱贫能力,给了点钱、给了些物就不闻不问;扶贫产业建起来了就爱答不理,筹备时“旗开得胜”,运营中“惨淡收场”。还如,有的执纪问责习惯“一问了之”,有的完成上级任务以“一喊了之”应付等等。
  
  “一X了之”式干部往往就是瞻前不顾后,来时“雷声大”、去时“毛毛雨”,虎头蛇尾、盲目下手、不管“下篇文章”,甚至根本没有长远打算和战略规划,“脚踩香蕉皮,滑到哪算哪”。所谓“来得快,去得快”,抓工作、搞服务、促发展,开头声势大、发力猛,本该顺势而为、趁势而上,推动问题彻底解决、促进发展迈上台阶,尤其抓住有利契机和大好形势,起到举一反三、触类旁通、事半功倍的效应。然“一X了之”式干部在乎逞一时之欢,不顾长久之计,贪图短线利益和眼前效果,一旦周期长、见效慢、久久功,等不了、坐不住、泄了气,“一X了之”结果就不了了之。
  
  世上之事立竿见影的毕竟很少,那怕“百尺竿头”想要“更进一步”也须付出巨大努力。简而言之,干事创业、履职尽责得多些潜沉打磨、日拱一卒式的跬步与细流,别老想着“快刀斩乱麻”和“付一得六”。个别“一X了之”式干部之所以出现,无非囿于懒惰心理严重和急躁心态泛滥,缺乏“功成不必在我”的奠基意识和“成功必定有我”的牺牲精神,因而急功近利、好高骛远,耐性不够、韧劲不足,只想求快贪速、“一夜暴富”,若遇到硬骨头和“马蜂窝”,就会立马扭头转向、弃之不理。说来说去,党性定力失衡,政绩观念抛锚,干事“一X了之”就不足为奇。
  
  故事有开头、有结局才完整,干事有过程、有成效才叫成功。“一X了之”式干部不仅不能干成事、干好事,反而干出“半拉子”事和“烂尾工程”,影响地方经济社会长足进步。因而,要下点猛药治治“一X了之”式干部,教育引导其自觉蠲除思想根子病症,甩脱庸散懒怠习惯和害怕麻烦心理,主动投入到问题和工作中认真分析、抓牢过程、总结得失,尤其要学会综合统筹、协调推进,既能谋划有部署、又能落实有招数,确保工作抓落地、问题解决彻底。
(责任编辑:南风)
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